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2020建设年度工作总结范文

时间:2017-04-06 20:38:03来源:网络收集Tags:     ()

周 静

互联网时代,在新媒体的冲击下,还有多少人在看电视?一直以来主要依赖广告收入生存的电视媒体还能走多远?下滑、困境成为当下电视人面对的的共同问题。

一组严峻的数字:2014年中国互联网广告营收规模超1500亿,首次超过电视广告收入的1200多亿。中国互联网络信息中心CNNIC的最新统计数据显示,2014年底我国网民共有6.49亿,人均每天上网时间3.73小时,合224分钟。CSM收视调查数据则显示,2014年我国城乡电视观众规模为12.78亿,人均每天看电视时间157分钟。由此推算人均每分钟互联网广告花费约为1.03元,人均每分钟电视广告花费约为0.6元,二者差别明显。

我们所处的时代:从市场演进的趋势看,电视观众规模已经没有增量了,甚至还会下降,互联网用户规模则将继续增长;观众人均看电视的时间也有呈现缓慢减少的趋势,而人均上网时间仍将持续增加,特别是移动互联网使用方面。今后一段时间内,互联网广告收入增长的幅度仍将快于网民规模和人均上网时间增加的幅度,显示人均每分钟互联网广告花费水平仍将提高,并和人均每分钟电视广告花费的差距继续拉大,互联网成为市场愈加倚重的广告媒体……

与此同时,电视人的反击战已经打响,出现了一批卫视现象级节目,《爸爸去哪儿》第二季仅冠名就达到3.25亿,衍生产品总产值达到16亿,《中国好声音》则达到15亿,加上最近火爆荧屏的跑男第二季……央视和一线卫视以强大的财力、人才和创意能力获得了更大的发展空间和话语空间,马太效应凸显,强者更强,进一步挤压了城市台的广告市场和收视空间。面对新旧媒体的前后夹击,面对转型升级和发展压力,城市台在夹缝中求生存,举步维艰。

如何借助媒体融合之势,突出重围,是大家一直在思索和探究的。笔者认为,地方广电台只有充分发掘自身价值,发陕西医治癫痫病挥传统优势,拓展发展领域,延伸网络空间,走融合创新之路,方能在新的媒体生态格局中持续发展。而融合的关键就在在于怎么把"+”法做好。

做内容的"+”法,把内容优势转化为市场优势。电视新闻需要重新定位,进一步向有思想、高品质的内容转变。

城市台必须坚持新闻立台,发挥权威媒体的优势,把新闻的内容做深、做精、做透。

1.当好"喉舌”,传递正能量,扩大影响力,肩负主流媒体的责任和担当。

广播电视是党和政府的"喉舌”,必须坚持党性和人民性的高度统一。近年来,嘉兴广电深化"走转改”新闻实践,开展"马克思主义新闻观和社会主义核心价值观”、"践行群众路线”等主题活动,通过全员走基层,全面转作风,全力改文风,记者到基层一线寻找新闻的"源头活水”和新闻"富矿”,创作了许多具有新闻视野和民生情怀的精品力作。重点策划的《治水十问》系列报道、《病死猪缘何"死而复生”,"爬”上餐桌》、《秀洲区发现十七年来我省最大面积钉螺螺点》等节目均获得浙江省广播电视新闻奖一等奖。大型新闻行动《我是河长》,记者深入基层河道,全程跟踪记录全市9个地区9位河长的治水实践过程,全面反映了全市层面上的治水实况,展示了市委治水的举措与成效,受到全市党员干部和社会各界的好评,被省委宣传部副部长鲍洪俊称赞为"记录式的新闻报道”。2015年5月,嘉兴广电承办"感动嘉兴2012—2014年度最美人物”评选表彰活动,弘扬时代精神和人间大爱,用榜样的力量感动受众涤荡心灵,让广大市民感受到了人性的温暖,获取了前行的力量。

多媒体时代,主流媒体只有使自己进一步成为宽音域,大音量的麦克风,才能更好地承担起激浊扬清的作用。

2.观点致胜,立足本土化,树立权威性,占据新闻舆论场主导地位。

以本土大多数人所关心的新闻为主打,善于解读政策,分析原因,挖掘内幕,引导导向,让观众得到更多更实在的信息是城市台所具有的最得天独厚的优势。① 嘉广电视民生栏目《小新说事》多年来一直是浙江省年均收视率最高的电视栏目(根据央视索福瑞统计数据,平均收视率在11左右),节目开办十年,深入人心,嘉兴的老百姓已经养成习惯,想知道今天发生了什么大事、新鲜事,就看《小新说事》。《小新说事》之所以多年能保持其巨大的影响力,除了节鄂州比较好的癫痫医院目自身实现了视角转变,从过多关注事故、案件等"鸡零狗碎”的小民生题材转向卫生、教育、就业、住房等大民生题材,更主要的是主持人彰显个性,观点鲜明点评独特。2013年嘉兴电视台文化影视频道推出方言类民生栏目《今朝多看点》,方言主持人杨娴言语犀利,点评一针见血,嘉兴女版"小新”迅速获得成功,该栏目获得2014年度省广电创新创优栏目称号。

在新媒体浪潮风起云涌的当下,民生新闻已经从单纯的"好看”和"有用”进入到第三个发展阶段——观点时代。从比拼新闻时效、速度到比拼节目观点和思想,城市台只有通过观点立台,为自身创造电视荧屏新亮点。②

3.优化理念,多视角转换,创新技战术,提升传统媒体的内容竞争力。

多视角转换是指在新闻采访和节目内容的组织中,用多维视角从不同层面不同角度来审视题材,选择能有效挖掘新闻视角的切入角度,拓展题材外延、深挖题材内涵。不同视角的报道很容易在一系列的平行信息中脱颖而出,在互联网碎片化新闻的时代,在传统广电不复昔日辉煌的当下,对资源的多角度使用既能避免同一事件一个台里去好多组记者,内容雷同角度单一带来的财力物力人力的无谓消耗,也能避免传统媒体受新媒体牵引,一味强调以快致胜导致的自身优势的削弱。

多角度的解读方能凸显主流传统媒体作品内容的广度、深度和专业性,进而提升媒体的竞争力。

做平台的"+”法,由"台网互动”走向"台网融合”,实现"台网一体”,再造移动互联网时代传播生态。

互联网时代,无处不在的新媒体用海量信息倒逼我们的权威地位,无处不在自媒体倒逼我们的时效优势和议程设置能力,新媒体的亲和力、互动性倒逼我们的用户接触能力。③ 对于各种资源欠缺的城市地面频道,必须遵循28定律,集中力量打造强势平台,敢于进行体制创新和内容生产的重新定位。

1.成立全媒体新闻中心,推进采编流程集约化。

在新的媒体环境里,每个人都可以通过社会化媒体平台发出自己声音,传统媒体长期垄断的话语权被严重弱化。自媒体时代,城市广电台必须进行采编流程创新,采编部门既要具备规模化和组织化生产的能力,又要满足个性化与差异化的需求。2015年嘉兴广电整合新闻频率、新闻综合频道、嘉兴人网的采编团队,按照"多渠道采集、多元化生产、多成都癫痫医院排行终端发布”的融合发展思路,成立全媒体新闻中心,实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面融通,全媒体新闻中心兼具视频图像、音频文件、网络图文等多产品生产发布能力和"一次采集、多种生产、分众传输”的功能,以"新媒体首发、全媒体跟进、融媒体传播”传播格局,推动新闻生产模式转型升级。

2.运用多屏介质进行跨屏传播,实现内容共享互通。

针对传统媒体传播渠道单一,互动性差、时效性弱等劣势,尝试传播新技术运用,探索渠道再造。今年嘉兴广电以"乐活嘉兴”手机APP客户端为核心,以"嘉兴人网”和各内容生产部门的官方微博、微信公众号为矩阵,打造新兴媒体集群,对各类新闻内容和信息资源加强二次开发和循环利用,在重大活动上加强统一推广,个性活动上相互协作。2015年4月15日嘉广新闻综合频道、新闻频率、嘉兴人网和嘉兴手机电视共同直播2015中国江南网船会,首次尝试电视屏、电脑屏、手机屏的多屏直播。直播过程中,通过微博,微信与网友互动,并及时把互动的内容分享给收看节目的观众和网友,这次以传统媒体带动新媒体的跨屏传播成功实现了内容的关联与延伸,实现了信息资源的多次有效利用。

3.强化内容的互动与分享,争取新媒体对传统媒体的反哺。

受众的成长与多元化的需求告诉我们,光提供咨询是不够的,应该从信息媒体向关系媒体转型,变受众为用户,内容的提供更加有的放矢——向谁提供,提供什么,怎么提供?现在传统媒体的很多节目都增加了互动的环节,然而对收视率收听率的贡献却有限,事实上停留在表面的互动并不是真正走群众路线,只有真正找准需求,我们的内容才能达到目标市场。④ 2014年嘉兴广电在观众听众节开展了采编人员进千户家庭大走访活动,收集了几千份观众听众的意见和要求,以此作为节目改版和内容提升的依据。日常则通过新媒体平台加强栏目节目和观众的互动,开展了记者进社区、生活像花儿一样、周末大篷车、俱乐部、农产品团购等线下活动,增加受众的粘性,促进本地用户向电视用户转换。据央视索福瑞统计,2015年一季度,嘉兴电视台三个频道的收视份额保持在32%左右,超过去年同期,成为浙江省为数不多的收视时长和开机率逆势增长的地市台之一。

做服务的"+”法,加强、贯彻用户与产品思维,积极探索适应市场竞争的商业模式。

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传统媒体只有建立和用户更紧密的连接,围绕内容生产流程延伸经营和挖掘效益,探索跨媒体整合营销,形成新媒体产业链,才能实现基因进化,延展价值链,构建媒体新生态。

1.开放心态,拓展产业阵地和赢利模式。

随着城市居民生活水平的不断提高,人们对生活品质的追求也在不断提升。以养生、美食、旅游和休闲娱乐为主题的服务性电视节目开始受到观众的喜爱和追捧。这一类节目观赏性不足,实用性较强,靠这类节目提高收视率是不现实的,但如果充分依靠移动互联网的特性,把观众转变为用户,不仅能稳定收视人群,培养铁杆粉丝,还能直接产生经济效益。

2.联合手机屏,电视屏找到与观众互动的渠道。

羊年春晚微信"摇一摇”引发全民抢红包的热潮,尽管这一摇被人质疑为是电视台的"卖身之旅”,却成功把手机屏电视屏连接起来。如今的观众若喜欢电视剧里女主角的手包,扫描电视屏幕下方二维码,分分钟便可"屏购”;想支持综艺节目中欣赏的歌手,拿起手机"摇一摇”就能投票,电视+互联网,让我们的客厅变得更"大”了。在5月28日举办的"媒体融合形势下广电网络发展路径座谈会”上,国家新闻出版广电总局副局长田进表示,要加快实施"电视+”行动和宽带广电战略,把广电网络由以往的单一收视服务变为综合信息服务,打造家庭信息中心。

互联网的发展导致人们在信息传递、诉求表达、社会交往、思维习惯等方面都发生深刻变化,媒体正朝着混合式方向发展,屏幕将无处不在。作为城市广电台,唯有用今天的态度决定未来的摸样,以技术进步为动力,以内容创新为支撑,以个性服务为目标,多屏布局,联动呈现,用"+”法的原理实现化学的融合,方能拥有灿烂的明天。

注释:

①刘滔《移动互联时代 城市电视台的生存之道》,传媒内参2015年1月9日。

②刘潭杏《新媒介环境下 电视民生新闻需要观点致胜》,《中国广播影视》2015第3期。

③杨继红《心无旁骛 专注移动》,2015(第三期)全国广播电视台全媒体运作实务高级研修班课件。

④严兆祥《媒体融合时代城市台的三大转型》,《视听纵横》2014第6期。

(作者单位:嘉兴广播电视集团总编室)

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