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后勤主管述职报告(共8篇)

来源:仲尼之徒网   时间: 2021-07-23

尊敬的各位领导、同志们:一年来,在上级公司和服务部经理的领导下,在全体职工同志的帮助、支持下,各方面工作取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下:

一、在思想政治上能够按照两级公司开展深入学习实践科学发展观活动的有关要求,结合对《科学发展观重要论述摘编》及《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》等理论的学习,能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策,把组织和群众的利益放在第一位,思想上相信群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。能按时认真地参加服务部党支部的学习和讨论,从而提高了自己理论水平和业务水平。

二、工作情况我负责分管公寓、环卫工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年,为了加强公寓管理的规范性矿方与服务部对五栋公寓进行了全面调整,我积极配合矿方做好前期的公寓普查及住宿人员摸底,为公寓住宿调整工作打好了基础,经过近半个月的调整,公寓住宿情况秩序井然,较未调整前有了很大改观,同时三号公寓被评为样板公寓。

工作中存在的问题一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;二是管理工作粗放,不够精细,深入班组场所调研较少,对各场所班组情况还掌握的不十分全面、不十分透彻。致使和职工群众联系的不够紧密。落实不到位,缺乏监督检查的力度。三是工作安排的多,亲自检查的较少。四是自己领导艺术和驾驭全局的能力还有待于进一步提高。由于自己职务的转换,应该从全局的角度思考问题,思想认识还没有完全到位,工作安排上还有一定的片面性。对政治理论学习的重要性和必须要认识不足。强调日常工作多,放松了理论的学习,缺乏主动性。五是求真务实的工作作风还有待于进一步加强。在工作中抓实、抓细、抓具体的实干精神还不够,抓落实的力度不大。同时,在工作中还缺乏开拓创新精神,坚持科学发展的意识淡薄,对在工作中产生的新问题缺乏有效的解决办法,致使有些问题处理的还是不很圆满。针对以上存在的问题,我进行了认真的分析,认为有以下几个方面的原因:一是坚持经常性学习的理念不强。即使学习,也只是学习重点的东西,没有全面系统地对有关方针政策进行深入的学习,只是现学现用。二是服务宗旨意识不强。没有深入到职工群众中进行调查研究,造成工作没有深入现场,对情况了解的不清,掌握的不细。三是开拓创新的意识不强。总认为一些老的工作方法还比较实用。因此,一直沿用老的工作方法去处理问题,造成工作方法简单,不能适应新形势、新情况的需要。根据自身在各方面存在的问题和不足,我决心在今后的工作中从以下几个方面做起。一是加强自身学习,提高政治理论水平和工作能力。不断提升自己的政治理论水平和工作能力。二是转变工作作风,狠抓工作落实。自己要沉下身子,深入现场调查研究,坚持以人为本,制定出符合服务部的工作思路。三是改进工作方法,要身体力行的组织、协调好和发挥职工群众的团队作用,真正使上级各项方针政策能够得到不折不扣地贯彻落实。

四、下步工作设想

1、巩固成果,吸取教训,进一步明确分管场所工作的指导思想,细化职责分工,牢固树立服务思想,为矿方做好服务。

2、掌握特点,规律,提高工作水平。

3、增强创新意识,不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好督促检查工作,深入场所了解落实情况,并及时做好信息反馈;五是做好领导临时交办的各项工作。因时间所限,只做以上汇报,在汇报中可能有许多不当之处,请批评指正。谢谢大家!

学校主管后勤领导述职述廉报告

学校主管后勤领导述职述廉报告

2017年述职述廉报告

光阴如梭,岁月荏苒,一年的工作转瞬又将成为过去,回顾过去的一年,本人始终以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为标准,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真对照党风廉政建设责任制的要求,抓好分管部门的党风廉政建设,努力加强自身建设,带头做到廉洁自律,较好的完成了党风廉政建设责任制的各项任务目标。较好地完成了到大兴小学的交流工作任务,完成了在一中的后勤管理工作;现就本人一年了但是工作思想廉洁自律情况报告如下:

一、自身廉洁情况

党的群众路线教育实践活动和三严三实专题教育以来,本人能够从思想上与学校党总支的步调实现合拍、统一,在工作岗位上以提素质、促和谐、保稳定、求发展为目标,尽职尽责,恪尽职守。作为学校的后勤副校长,除了认真学习教育方面的政策法规外,结合科学发展观学习实践活动,认真学习了《党章》、《纪律处分条例》等法律法规,始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为必修课,深入贯彻落实党的十八大精神。坚持以科学发展观为统领,不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活,

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学校主管后勤领导述职述廉报告

坚持民主集中制的领导制度和组织制度,坚决维护党的集中统一。更加明确了自己在工作岗位上应该怎么做,必须怎么做,紧紧围绕教育这一中心,严格要求自己,努力提高自身拒腐防变能力,杜绝各种腐败现象的滋生,提高反腐倡廉的自觉性。

以身作则,严以律己,一年来,能够积极履行工作职责,严格遵守党的纪律,无论工作时间或是八小时之外,都时刻严格自律,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,守得住底线,树立正确的权力观、政绩观、价值观。时刻以一个党员的标准来要求自己是我一贯的做人标准。始终如一的做到不搞歪门邪道,反对歪风邪气。做到工作不缺位,用权不越位,公道正派,淡薄名利,不揽工诿过,不管分内分外工作都不推不拖,雷厉风行;在生活上做到严谨自律,自省自警。管住自己手,不接受任何人的钱、券、礼品等。在管理方面做到用用纪律约束人,用制度管理人。班子成员之间能够做到互相补台不拆台,以诚相待,积极维护班子团结,顾全大局,不计个人得失,执行民主集中制,坚持发扬民主,虚心听取不同意见,敢于开展批评与自我批评,在教职员工中树立了较好的党员领导干部形象。

二、执行党风建设责任制情况

1、明确责任主体,认真落实党风廉政建设责任制。按照主要领导必须树立不抓党风廉政建设就是严重失职要求,严格把党风廉政建设和反腐败工作,列入重要议事日程,融入后勤服务工作之中,形成抓抓

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学校主管后勤领导述职述廉报告

服务必须抓廉政的良好工作格局,做到与学校工作同部署、同落实、同检查。

2、强化廉政教育,牢固树立廉洁从税的自觉性。开展警示教育周活动为契机,开展岗位廉政教育,实现岗位廉政教育常态化,创新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。通过开展参观学习,座谈会,以案说法、以案明纪、民主评议等形式多样的反腐倡廉教育,做到警钟长鸣,牢固树立廉洁自律意识和自我防范意识。将纪检监察法律法规和中央出台的新规定作为学习的一项重要内容,教育警示自己,时刻保持清醒认识,增强遵纪守法意识,提高拒腐防变能力。

三、取得的工作成效

1、勤勤恳恳,任劳任怨,迅速稳妥地完成了新教学楼的验收、搬迁以及实验室装备和改造工作。

2、作为主管后勤的领导,我从加强内部管理入手,严把计划、采购、保管、分发“四个关口”,将服务教学所需放在首位,急需急购,特需特购。相反对某些办公用品,压了又压,省了又省。一年来,我们先后对资产管理、维护维修、损坏赔偿等制度进行了修改完善,并利用各种形式对学生加强爱护公物及勤俭节约教育,继续实施以财产管理员、分管财产管理员、班级为一条线的管理体系,明确职责,责任到人,全面加强了学校公共财产的管理。在管理上严细管理,帐、物、卡合一,一切按制度办,杜绝了先出库再补料单等管理

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学校主管后勤领导述职述廉报告

上的漏洞。后勤一班人还经常深入教学科室,主动过问教学所需,结合库存及时编制计划,满足供应,受到了教学一线教工的称赞。

3、在加强用电管理的基础上,严格用电用水管理,科学分析评估使用情况,查找存在问题。负责对学校节约用水情况的巡查,对发现的长流水等情况加大督查力度。严格实施问责制度,对节约用水消极懈怠或工作不力的科室和有关责任人员严格问责,对违反规定的典型及时批评指正。

4、后勤人员围绕教学中心工作,树立全员服务理念,加强制度管理,严格责任落实,保障了各项工作顺利开展。尤其我们对供暖管路进行了全面检修,确保冬季供暖顺利

5、狠抓校园安全成效显著。一年来,后勤部门完善了安全工作制度、安全预案,层层签定了安全责任书,并多次组织全校师生开展了安全、法制等教育讲座;布置防雷雨大风、防地震灾害、防溺水、防踩踏、防火等各项安全预防工作;组织安全隐患的排查和整改;组织对学校食堂食品卫生的监管和督查,确保了我校一年来无安全事故,取得了很好的成绩。

四、针对存在的问题整改落实情况小儿颠痫病的早期症状

欲穷千里目,更上一层楼。回顾过去的一年,工作上虽然取得了较好的成绩,但是离上级领导要求和职工群众的期望还有一定的差距,理论学习还不够系统深入,科学发展的理念还不够牢固,创新意

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学校主管后勤领导述职述廉报告

识还不够强,廉洁自律意识还需进一步加强。同时在后勤管理上存在不够灵活、后勤管理有待进一步加强。比如对反腐倡廉建设制度及有关法规的学习不够系统、不够全面;艰苦奋斗意识淡化。

针对存在的问题,采取以下措施积极加以整改:不论在工作圈,还是生活圈、社交圈,都要严格严格贯彻落实中央“八项规定”和“三严三实”要求,认真执行中国共产党廉洁自律准则,以《廉政准则》为镜子,时刻对照、检视自己的工作、行为,严格要求自己,带头廉洁自律,稳得住心神,管得住手脚,抗得住诱惑,耐得住寂寞,努力做一名群众信得过的党员领导干部。

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学校主管后勤领导述职述廉报告

光阴如梭,岁月荏苒,一年的工作转瞬又将成为过去,回顾过去的一年,本人始终以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为标准,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真对照党风廉政建设责任制的要求,抓好分管部门的党风廉政建设,努力加强自身建设,带头做到廉洁自律,较好的完成了党风廉政建设责任制的各项任务目标。较好地完成了到大兴小学的交流工作任务,完成了在一中的后勤管理工作;现就本人一年了但是工作思想廉洁自律情况报告如下:

一、自身廉洁情况

党的群众路线教育实践活动和三严三实专题教育以来,本人能够从思想上与学校党总支的步调实现合拍、统一,在工作岗位上以提素质、促和谐、保稳定、求发展为目标,尽职尽责,恪尽职守。作为学校的后勤副校长,除了认真学习教育方面的政策法规外,结合科学发展观学习实践活动,认真学习了《党章》、《纪律处分条例》等法律法规,始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为必修课,深入贯彻落实党的十八大精神。坚持以科学发展观为统领,不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活,坚持民主集中制的领导制度和组织制度,坚决维护党的集中统一。更加明确了自己在工作岗位上应该怎么做,必须怎么做,紧紧围绕教育教学这一中心,严格要求自己,努力提高自身拒腐防变能力,杜绝各种腐败现象的滋生,提高反腐倡廉的自觉性。

以身作则,严以律己,一年来,能够积极履行工作职责,严格遵守党的纪律,无论工作时间或是八小时之外,都时刻严格自律,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,守得住底线,树立正确的权力观、政绩观、价值观。时刻以一个党员的标准来要求自己是我一贯的做人标准。始终如一的做到不搞歪门邪道,反对歪风邪气。做到工作不缺位,用权不越位,公道正派,淡薄名利,不揽工诿过,不管分内分外工作都不推不拖,雷厉风行;在生活上做到严谨自律,自省自警。管住自己手,不接受任何人的钱、券、礼品等。在管理方面做到用用纪律约束人,用制度管理人。班子成员之间能够做到互相补台不拆台,以诚相待,积极维护班子团结,顾全大局,不计个人得失,执行民主集中制,坚持发扬民主,虚心听取不同意见,敢于开展批评与自我批评,在教职员工中树立了较好的党员领导干部形象。

二、执行党风建设责任制情况

1、明确责任主体,认真落实党风廉政建设责任制。按照主要领导必须树立不抓党风廉政建设就是严重失职要求,严格把党风廉政建设和反腐败工作,列入重要议事日程,融入后勤服务工作之中,形成抓抓服务必须抓廉政的良好工作格局,做到与学校工作同部署、同落实、同检查。

2、强化廉政教育,牢固树立廉洁从税的自觉性。开展警示教育周活动为契机,开展岗位廉政教育,实现岗位廉政教育常态化,创新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。通过开展参观学习,座谈会,以案说法、以案明纪、民主评议等形式多样的反腐倡廉教育,做到警钟长鸣,牢固树立廉洁自律意识和自我防范意识。将纪检监察法律法规和中央出台的新规定作为学习的一项重要内容,教育警示自己,时刻保持清醒认识,增强遵纪守法意识,提高拒腐防变能力。

三、取得的工作成效

1、勤勤恳恳,任劳任怨,迅速稳妥地完成了新教学楼的验收、搬迁以及实验室装备和改造工作。

2、作为主管后勤的领导,我从加强内部管理入手,严把计划、采购、保管、分发“四个关口”,将服务教学所需放在首位,急需急购,特需特购。相反对某些办公用品,压了又压,省了又省。一年来,我们先后对资产管理、维护维修、损坏赔偿等制度进行了修改完善,并利用各种形式对学生加强爱护公物及勤俭节约教育,继续实施以财产管理员、分管财产管理员、班级为一条线的管理体系,明确职责,责任到人,全面加强了学校公共财产的管理。在管理上严细管理,帐、物、卡合一,一切按制度办,杜绝了先出库再补料单等管理上的漏洞。后勤一班人还经常深入教学科室,主动过问教学所需,结合库存及时编制计划,满足供应,受到了教学一线教工的称赞。

3、在加强用电管理的基础上,严格用电用水管理,科学分析评估使用情况,查找存在问题。负责对学校节约用水情况的巡查,对发现的长流水等情况加大督查力度。严格实施问责制度,对节约用水消极懈怠或工作不力的科室和有关责任人员严格问责,对违反规定的典型及时批评指正。

4、后勤人员围绕教学中心工作,树立全员服务理念,加强制度管理,严格责任落实,保障了各项工作顺利开展。尤其我们对供暖管路进行了全面检修,确保冬季供暖顺利

5、狠抓校园安全成效显著。一年来,后勤部门完善了安全工作制度、安全预案,层层签定了安全责任书,并多次组织全校师生开展了安全、法制等教育讲座;布置防雷雨大风、防地震灾害、防溺水、防踩踏、防火等各项安全预防工作;组织安全隐患的排查和整改;组织对学校食堂食品卫生的监管和督查,确保了我校一年来无安全事故,取得了很好的成绩。

四、针对存在的问题整改落实情况 欲穷千里目,更上一层楼。回顾过去的一年,工作上虽然取得了较好的成绩,但是离上级领导要求和职工群众的期望还有一定的差距,理论学习还不够系统深入,科学发展的理念还不够牢固,创新意识还不够强,廉洁自律意识还需进一步加强。同时在后勤管理上存在不够灵活、后勤管理有待进一步加强。比如对反腐倡廉建设制度及有关法规的学习不够系统、不够全面;艰苦奋斗意识淡化。

针对存在的问题,采取以下措施积极加以整改:不论在工作圈,还是生活圈、社交圈,都要严格严格贯彻落实中央“八项规定”和“三严三实”要求,认真执行中国共产党廉洁自律准则,以《廉政准则》为镜子,时刻对照、检视自己的工作、行为,严格要求自己,带头廉洁自律,稳得住心神,管得住手脚,抗得住诱惑,耐得住寂寞,努力做一名群众信得过的党员领导干部。

个人简历

姓名: 何秀生性别: 男出生年月: 1978/7/21

户 籍 地: 湖北省武穴市民族: 汉族婚姻状况: 已婚 目前住地: 深圳龙岗区联系方式:13714419718

求职意向:

应聘职位: 行政后勤主管

工作年限: 8年

月薪要求: 面议希望工作地区: 深圳

工作经历:

公司名称: 福来宝电子(深圳)有限公司起止年月:201306 ~ 201405公司性质: 民营企业所属行业:电子、音箱

担任职务: 行政专员 (公司规模10001200人)

工作描述:

1、负责制定公司行政后勤管理制度并执行监督,

2、各部门办公用品请购审批与固定资产管理,

3、主导行政后勤部门工作的开展与执行监督,

4、年度对工厂全员举行消防演习、危化演习、新员工入职安全培训,

5、定期举办员工生日晚会及月度优秀员工外出游,

6、全面主导宿舍、保安、电工、车辆、清洁、食堂、消防安全、生产安全、6S等管理。

7、临时完成上级交办的其它工作及外联事务处理事宜。

公司名称: 天瑞电子(深圳)有限公司起止年月:201007 ~ 201308公司性质: 台资企业所属行业:电子

担任职务: 总务(公司规模11001400人)

工作描述: 主要负责公司保安、电工、宿舍、食堂、消防安全、新员工入职安全培训、固定资产的管理,临时完成行政副理交办的其它事务性工作。

公司名称: 东莞山田灯饰有限公司起止年月:2006 06~ 201007 公司性质: 民营企业所属行业: 五金电器

担任职务: 人事行政文员(公司规模150200人)

工作描述: 负责日常人事招聘、入职办理、考勤管理、劳动合同签订、保安、食堂、宿舍事务性工作管理及临时完成上级交办其它癫痫要经常做什么工作。

教育背景:

毕业院校: 湖北省咸宁学院

最高学历: 大专毕业日期: 19990701

所学专业: 机电一体化

培训经历:

199609 至199907 湖北省咸宁学院专业:机电一体化 200907至 200911 湖北省黄冈平安驾驶学校专业:汽车驾驶C1 自我评价

本人从事过大、中型外资与民营企业工作,担任过多年的行政专员与总务管理工作经历,管理过岗位有(保安、食堂、宿舍、车辆、清洁、电工、消防安全、生产安全、6S管理、BSCI验厂、固定资产、员工纪律等)临时完成上级交办的其它事务性工作,电脑与汽车驾驶操作熟练。

生鲜区主管述职报告

各位领导、各位同事:

大家好!

能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,2009年7月1日X好家园与X升超市合并,2009年9月20日,因工作需要,我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同,让我有了很大的压力,但在超市领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名负责人的职责,圆满完成了各项任务,得到领导的肯定和同事们的好评。在负责X市店生鲜部期间运转良好,在同事们的团结和努力下,使生鲜区的销售有了明显的改善。

在4月18日闭店装修期间,我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握,并对公司的流程有了全面的认识。2010年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管,在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化,商品知识。商品陈列,商品分类一系列的培训。加强市调,深入市场了解消费者的需求,了解市场动向,分析本地的商业结构,以及合理制定

促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我X市店生鲜部在开业第一天销售达到145378.60元,销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。近两个月见习主管工作,让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队,以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我,很多时候也很茫然,但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助,使我收获很大,感触很深。

一、X好家园生鲜销售的基本情况

生鲜实现销售XXX万元,增长幅度为XXX%,实现毛利XXXX万多元,同比增长XXX万多元,增幅XX%,在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。

如何确保生鲜区持续良好的发展,如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下,巩固基础,保持可持续发展,我们围绕工作方针主要做了以下几件事:

1、调整品牌结构和经营方式,新引进南北干货(果脯、密饯、水产干货、干花、炖料)形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品,保证了低温奶制品的持续高增长;欧亚、来思尔、海子(云南本地著名品牌)双汇、思念、三全、龙凤等强势商品的引进优化了卖场品牌形象。

2、季节性商品及时调整陈列布局。季节性商品采取卖场装饰主通道堆头摆放,顾客在浓浓的季节商品包围下让顾

客感受到季节的变化。对于散米、鸡蛋、速冻汤圆、水饺制品的陈列布局及时调整满足了消费者的购卖需求。

二、履行的工作职责

1、加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗。加强员工培训,并让员工清楚收货的注意事项,退货的注意事项,对保质期定期检查,对不能退换的临期商品及时反馈,并采取一些补救措施。

我们目前的主要工作是等学习标准门店的商品经营和管理,主要学习内容包括:(1)、加强零售理论知识的学习, 不断提高为广大顾客服务的意识;努力钻研零售专业知识, 不断提高服务的技能。(2)学习商品的进货及陈列管理,维护、管理好超市职责区域,做到商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。 (3)学习制订进货计划,以及商品的退货和报损的检查。

三、工作中的几点体会和认识

在培训中我们要学的最重要就是商品管理,包括商品的陈列管理,促销管理,价格管理等。所以我们必须保持归零心态,从自身开始,从头干起,从各方面加强自己。做为见习主管来说,我认为应从几方面提升自己:首先,不断加强自身的学习,努力提高工管理能力。其次,发挥表率作用,身先士卒。最后,坚持原则,按要求办事。

四、存在的问题

一个多月,虽然在工作中取得了一定的成绩,但还存在着很多不足,我不希望这些方面制约了我个人的发展和工作上的开拓创新,所以需进一步的努力学习实践。首先是零售理论知识学习还不够。由于整天在卖场工作,忽视了个人的理论学习,另外在学习上还欠缺多问,导致我们对零售专业程度掌握进度慢。其次是工作中有时急躁情绪克服不够。偶尔时间任务重,要求标准高,有时急于完成工作任务,抱怨、急躁等现象有所表现,表现出心态调整还不够完整,希望逐渐改变这些现状。

五、以后的工作期望

接下来,我希望秉承“合力同心,共创辉煌”的核心价值观,在食品主管和组长的带领下,积极学习相关方面的管理工作,使自己逐渐走向成功:(1)商品陈列管理,包括生鲜商品的陈列和非生鲜商品的陈列,主要加强学习货架商品、端架商品和堆头商品的陈列标准和陈列方法。(2)商品订退货流程管理,包括订货流程管理和退货流程管理,尤其期望了解电脑自动订货流程,以及手工制单退货流程知识。(3)超市营运基本管理,包括如何树立合力超市天天低价的价格形象,如何树立合力超市丰富新鲜的环境形象,如何树立“始于需求,止于需求”的社区形象,以及熟悉超市相关的营运管理指标。

做好营销文章,积极扩销创利。在营销部的大力支持下,

超市着手实施八月十五中秋节,十一黄金周的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活动。

3:通过严格食品质价管理,不满意就退换的售后和频繁的员工技能培训确保了服务优质;通过完善商品陈列,优化卖场布局,烘托节日气氛确保了购物环境好;通过安全隐患的自查自改,完善防损体系确保了卖场安全经营;通过严格的绩效考核和三工考核确保了分配合理,员工收入好。

4:狠抓精细化管理工作。超市经历了连续几年的高增长,大刀阔斧的蛮劲和精耕细作相比,后者成效更为突出。我们通过晨会组织全员学习《细节决定成败》,从思想上给员工灌输精细化管理意识。要销售更要管好库存周转,今年全年未出现一起恶性库存事件。要优质营销企化案,更要不折不扣的执行队伍,每次营销活动,我们将工作内容明确细分到人,保证了营销活动效果。要建章立制,更要有严格的检查督办体系,各柜组长、文员递交的月度工作计划均由卖场人事助理理顺督办,保证了各项工作的准时完成。生鲜商品、联营商品一样做单品管理、单品促销是生鲜和百文两课别销售增长的主要原因。通过供应商主要单品、品牌的计划考核等精细措施,为压缩调整提供了淘汰依据。

5:建立了一支团结的、能打硬仗的、高绩效的团队。盘点压缩调整的两天时间里卖场全体工作人员充分展现了

超市青年昂扬向上,不怕困难,能打硬仗的精神风貌。增加了卖场班子的凝聚力。为希望在超市有所发展成就未来的卖场积极分子提供了舞台。

当然,我们也存在一些不足,主要表现在:

1:防损管理需进一步加强,杜绝放流等恶性事件,需进一步总结防损经验。

2:超市生鲜硬件设施,照明需进一步完善,增加生鲜服务功能。

3:部分课别绩效需进一步提高,文体课需加强管理。

4:超市团购需进一步强化。

回顾过去,我们信心十足,面对未来,我们永不满足,在以后的工作中,超市将经受更加激烈的市场环境和更加繁重的调整任务,期待我们生鲜区员工以更大的工作热情面对挑战。按照“堂堂正正做人,勤勤恳恳做事”的行为准则着手开展各项工作。

最后,我代表我们生鲜区集体,也代表个人,对每一位为超市卖场做出努力的领导、各职能部门及生鲜区全体员工表示感谢,感谢你们的支持、感谢你们的努力工作,如果没有你们为超市的付出,我们是不会取得这么好的成绩的,你们为超市的良好发展奠定了基础,期待在以后的工作中,大家一道为X好家园做出更大的贡献。

生鲜区主管述职报告各位领导、各位同事:

大家好!

能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,2009年7月1日X好家园与X升超市合并,2009年9月20日,因工作需要,我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同,让我有了很大的压力,但在超市领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名负责人的职责,圆满完成了各项任务,得到领导的肯定和同事们的好评。在负责X市店生鲜部期间运转良好,在同事们的团结和努力下,使生鲜区的销售有了明显的改善。

在4月18日闭店装修期间,我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判检查时患者癫痫发作怎么办的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握,并对公司的流程有了全面的认识。2010年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管,在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化,商品知识。商品陈列,商品分类一系列的培训。加强市调,深入市场了解消费者的需求,了解市场动向,分析本地的商业结构,以及合理制定促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我X市店生鲜部在开业第一天销售达到145378.60元,销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。近两个月见习主管工作,让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队,以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我,很多时候也很茫然,但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助,使我收获很大,感触很深。

一、X好家园生鲜销售的基本情况

生鲜实现销售XXX万元,增长幅度为XXX%,实现毛利XXXX万多元,同比增长XXX万多元,增幅XX%,在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。

如何确保生鲜区持续良好的发展,如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下,巩固基础,保持可持续发展,我们围绕工作方针主要做了以下几件事:

1、调整品牌结构和经营方式,新引进南北干货(果脯、密饯、水产干货、干花、炖料)形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品,保证了低温奶制品的持续高增长;欧亚、来思尔、海子(云南本地著名品牌)双汇、思念、三全、龙凤等强势商品的引进优化了卖场品牌形象。

2、季节性商品及时调整陈列布局。季节性商品采取卖场装饰主通道堆头摆放,顾客在浓浓的季节商品包围下让顾客感受到季节的变化。对于散米、鸡蛋、速冻汤圆、水饺制品的陈列布局及时调整满足了消费者的购卖需求。 二、履行的工作职责

1、加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗。加强员工培训,并让员工清楚收货的注意事项,退货的注意事项,对保质期定期检查,对不能退换的临期商品及时反馈,并采取一些补救措施。

我们目前的主要工作是等学习标准门店的商品经营和管理,主要学习内容包括:(1)、加强零售理论知识的学习, 不断提高为广大顾客服务的意识;努力钻研零售专业知识, 不断提高服务的技能。(2)学习商品的进货及陈列管理,维护、管理好超市职责区域,做到商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。 (3)学习制订进货计划,以及商品的退货和报损的检查。

三、工作中的几点体会和认识

在培训中我们要学的最重要就是商品管理,包括商品的陈列管理,促销管理,价格管理等。所以我们必须保持归零心态,从自身开始,从头干起,从各方面加强自己。做为见习主管来说,我认为应从几方面提升自己:首先,不断加强自身的学习,努力提高工管理能力。其次,发挥表率作用,身先士卒。最后,坚持原则,按要求办事。

四、存在的问题

一个多月,虽然在工作中取得了一定的成绩,但还存在着很多不足,我不希望这些方面制约了我个人的发展和工作上的开拓创新,所以需进一步的努力学习实践。首先是零售理论知识学习还不够。由于整天在卖场工作,忽视了个人的理论学习,另外在学习上还欠缺多问,导致我们对零售专业程度掌握进度慢。其次是工作中有时急躁情绪克服不够。偶尔时间任务重,要求标准高,有时急于完成工作任务,抱怨、急躁等现象有所表现,表现出心态调整还不够完整,希望逐渐改变这些现状。

五、以后的工作期望

接下来,我希望秉承“合力同心,共创辉煌”的核心价值观,在食品主管和组长的带领下,积极学习相关方面的管理工作,使自己逐渐走向成功:(1)商品陈列管理,包括生鲜商品的陈列和非生鲜商品的陈列,主要加强学习货架商品、端架商品和堆头商品的陈列标准和陈列方法。(2)商品订退货流程管理,包括订货流程管理和退货流程管理,尤其期望了解电脑自动订货流程,以及手工制单退货流程知识。(3)超市营运基本管理,包括如何树立合力超市天天低价的价格形象,如何树立合力超市丰富新鲜的环境形象,如何树立“始于需求,止于需求”的社区形象,以及熟悉超市相关的营运管理指标。

做好营销文章,积极扩销创利。在营销部的大力支持下,超市着手实施八月十五中秋节,十一黄金周的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活动。

3:通过严格食品质价管理,不满意就退换的售后和频繁的员工技能培训确保了服务优质;通过完善商品陈列,优化卖场布局,烘托节日气氛确保了购物环境好;通过安全隐患的自查自改,完善防损体系确保了卖场安全经营;通过严格的绩效考核和三工考核确保了分配合理,员工收入好。

4:狠抓精细化管理工作。超市经历了连续几年的高增长,大刀阔斧的蛮劲和精耕细作相比,后者成效更为突出。我们通过晨会组织全员学习《细节决定成败》,从思想上给员工灌输精细化管理意识。要销售更要管好库存周转,今年全年未出现一起恶性库存事件。要优质营销企化案,更要不折不扣的执行队伍,每次营销活动,我们将工作内容明确细分到人,保证了营销活动效果。要建章立制,更要有严格的检查督办体系,各柜组长、文员递交的月度工作计划均由卖场人事助理理顺督办,保证了各项工作的准时完成。生鲜商品、联营商品一样做单品管理、单品促销是生鲜和百文两课别销售增长的主要原因。通过供应商主要单品、品牌的计划考核等精细措施,为压缩调整提供了淘汰依据。

5:建立了一支团结的、能打硬仗的、高绩效的团队。盘点压缩调整的两天时间里卖场全体工作人员充分展现了超市青年昂扬向上,不怕困难,能打硬仗的精神风貌。增加了卖场班子的凝聚力。为希望在超市有所发展成就未来的卖场积极分子提供了舞台。

当然,我们也存在一些不足,主要表现在:

1:防损管理需进一步加强,杜绝放流等恶性事件,需进一步总结防损经验。

2:超市生鲜硬件设施,照明需进一步完善,增加生鲜服务功能。

3:部分课别绩效需进一步提高,文体课需加强管理。

4:超市团购需进一步强化。

回顾过去,我们信心十足,面对未来,我们永不满足,在以后的工作中,超市将经受更加激烈的市场环境和更加繁重的调整任务,期待我们生鲜区员工以更大的工作热情面对挑战。按照“堂堂正正做人,勤勤恳恳做事”的行为准则着手开展各项工作。

主管述职报告|部门主管年终述职报告

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主管述职报告

范文一:

各位领导,各位同事: 大家好!

今天我站在这里向大家作述职报告。说实话,这是我参加工作以来第一次参加这样的述职报告会,没有丝毫的经验,正如我半年前加入天安的队伍,对物管行业没有丝毫的经验一样。应该说,我下面的述职报告没什么条理可言,更多的是在谈自己的感受。

1 我自认为是一个很喜欢计划和总结的人,但惭愧的是,写这份述职报告有点让我伤脑筋:原因之一,我为公司做出的贡献太少了,远远的不够,实在是拿不出手;原因之二,当真正更多地认识一个企业、一个行业的时候,当真正开始全面而深入的理解她并和她相伴的时候,你会发现自己张不开这个口了,说不出话,自身的能力和水平在她面前显得那样的苍白。不可能再有初出茅庐时的那份张狂,一知半解的那份幼稚。如果在这里画一个圈,圈中好比是你学会的知识,圈外就是你尚未掌握的,你会发现,随着圆圈变得越来越大不会的东西也变得越来越多。这就是我现在的感觉。

有一句我经常提起的话:这个世界上唯一不变的东西是变化,与其逃避,不如欣然面对。可喜的是,对我而言,这半年的变化让我感到满意,应该说这是丰富而不乏精彩的半年。

3月底,我从北京只身来到深圳,和许多怀揣梦想的年轻人一样,内心是兴奋而忐忑不安的。兴奋的是,这是一座我喜欢的城市,充满希望和活力;忐忑的是,我的路该从何走起我真的看不清楚。就在这时候,我与天安结了缘,而且缘分不浅。是一个近乎巧合的机会,对我而言这种巧合的几率不足万分之一,让我这名物管的门外汉踏入

2 了天安的大家庭,老天真是对我眷顾有加。我倍感幸运,我寻到能让我改行的一条路,开始了一份充满挑战的工作,也开始了一段稳定的生活。在这里,我十分感谢诸位领导对我的认可与赏识。

6月1日,我正式上班,任职高尔夫管理处物业主管。稍微有点好笑,我当时真的不知道物业主管是干什么的。总之,不知道干什么就跟着干吧,金经理开始没对我提任何要求,委派李明发指导我,就这样我的物管工作是从拜师学艺跑现场开始的。

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20180925

轮训过后,我更多的时间是在做管理处的客服工作,接待来访、办证,接听电话,起草通告和新闻,组织和协助参与高尔夫的社区文化活动,将自己彻底融入到管理处的日常工作中来。这其中包括洪湖公园一日游、坝光一日游、暑期套餐活动、肯德鸡店内参观、国庆系合肥治疗癫痫医院哪个比较好>

3 列活动等。管理处工作生活,真的让我获益良多,不仅仅是知识的积累、意识的提升,还有在高尔夫领导和员工身上所学到的任劳任怨、敬业爱岗的精神。在管理处,我与其他同事一样,平均每个月的休息时间只有两天,不但周末要值班,多数的社区文化活动也是在周末进行。近半年的管理处工作,我体会的最深的一条就是业主满意度是衡量物管质量的最大指标,营造一个让业主满意,安全、舒适的环境是一切物管工作的目标。

无论什么时候,学习都贯穿了我整个的工作和生活。入职培训、上岗培训、轮训、部门的日常培训、职业资格认证培训,在这过程中,随着知识和经验的积累,也慢慢的从一个培训的参与者变成了培训的讲授者和组织者,面向管理处的员工,开授了《域外物业管理借鉴》、《物业管理与地产投资基础》、《物业管理与心理学》等课程。一边学一边教,知识得到了积累,能力得到提高。 XX月1日,我正式调任拓展部工作,说实话,来之前我心里有点没底,新的领导新的同事新的工作新的环境。但没容得我多想,屁股还没做热,一项重要的工作就让我参与其中——龙岗区文化中心物管投标。时间紧任务重,领导和小组成员两线工作,牺牲自己的休息时间。现场踏勘、答疑会、投标小组会议、标书撰写、资料准备……一项一项,有条不紊。大家是否能够想象,XX月18日上午就要投标,可这一天的清晨6点我们还在办公室里封装资料,整整一个通宵,目的只有一个:把准备工作

4 做的再完美一点。这种工作压力是我始料不及的,但是我喜欢。后来领导让我谈谈当时的感受,我回答:工作没什么思路,欠练!但我知道,这一回我长本事了。

我的不足是显而易见的,正如我今天的述职报告一样,距一名合格的物业管理者标准相距甚远:物管行业资历尚浅,拓展经验有待锤练,在职业素养上还需打磨。我是一个喜欢追求变化和挑战的人,不谦虚的讲进取心还是蛮强的。对于自己新的一年,我也有自己的一些初步想法。配合领导完成自己的本职工作,实施公司拓展战略,实现部门年度工作计划和目标;进一步积累拓展工作经验,争取在工作上独当一面;继续加强在专业知识、工作技能和现场管理等方面的积累。在自己的工作岗位上,做出让大家和我自己满意的成绩。

在20xx年即将结束的时候,我衷心地感谢公司各级领导对我的栽培和关心,也非常感谢各位同事的无私支持和帮助。在新的一年,这仍旧是我一笔无以回报的财富。人的一生就象是在翻一本书,而这本书只能看一遍,所以每一页我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到,明年我又一次站在这里的时候,述职报告中成绩累累。

5

我非常清楚一个道理:有了企业的发展,才有个人的发展,我将自己的前途与公司的前途绑在了一起,企业的巨轮在前行,我愿奋尽一桨之力!

我的述职完毕,谢谢大家!

范文二:

一年复始,万象更新,转眼间海门中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了20XX年,回顾自己9个多月来的工作历程,收获及感悟颇多,从20XX年3月进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下,凭着自己认真负责的工作态度,圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。现将20XX年工作汇报如下:

一、本人于20XX年3月正式加入海门中南物业管理有限公司,担任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作:

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1.针对客服人员专业知识不足,在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司第二名的好成绩。

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二、20XX年9月中南世纪锦城盛大开盘,在公司领导各方面权衡之下,我于20XX年10月被调任到世

纪锦城任客服主管,在此期间完成以下工作:

1.针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的动员工作的同时,制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程,对安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,改变懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

2.十月份样板间正式对外开放,在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。

3.根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。

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20122013学年度下学期述职报告

根据学校安排,本学期我主要从事后勤工作,后勤工作特性是繁杂,琐碎,但这,却又是学校工作中不可缺少的。因此我时刻不敢怠慢,在校委会的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以始终坚持高标准、严要求,去完成交办的各项工作任务。以下我就把本学期工作情况作如下汇报。

一、财务工作方面

严格按照规定的财务管理制度进行工作,依法照章做好了各项财务管理工作,认真执行教育局财务管理中心制定的各项财务管理制度,做到日清月结,及时报账,杜绝坐收坐支。认真履行了为自己制定的会计工作“零差错”的工作信条。

收费方面,严格执行收费标准,规范收费程序和票据使用,及时与局结算中心联系,保证了学校收费工作符合上级相关政策要求。对教育局指定的教辅材料的收费,做到了按实际发到学生手中资料的标价,据实收取。无乱收费和搭车收费。

资金使用方面,严格执行了学校制定的资金使用制度,切实落实物品采购申报流程。

二、校产管理方面

做好了对新购的物品及时进行固定资产增加,并准确计入相应类别财产帐。保持校产管理软件、纸质固定资产账、教育局财务管理中心固定资产账三者数据的相符。

三、校舍方面

1、定期对校舍进行巡查,对巡查中和平时反映的问题及时进行解决。保证了校舍的安全和正常使用。校舍平台方面,根据上级要求,按时对校舍改造进度进行更新。

2、今年的校舍改造工程,是本学期一项重要任务,工程时间紧、要求高、任务重,对于自己又是全新的工作,很多程序及要求,不熟悉,几乎可以说是一片空白。在这种状态下,对领导安排,要求的任务,唯恐完不成,做不好。自己感到了很大压力,工作中我采用了最笨的方法“以勤补拙”,工作中多听、多问、多跑、多记,多沟通、勤思考,细心搜集、分类归纳,把一切都落实到记录本上,整理好基建档案,按部就班,循序渐进的工作。

四、后勤常规方面

1、按照计划和实际需求,做好了教师教学用品和学生学习用品的分发工作。对各处室申购的物品,做到了严格而不苛刻,主动确认所需物品的规格、样式和其他特殊要求,保证让物品符合教师的要求,必要时做到物品退换、余缺调剂和可回收物资的回收工作。

2、继续严格落实使用了《物品领用登记簿》《物品借还登记簿》《作业领用登记簿》《物品入库登记簿》《物品出库登记簿》《财产损坏维修记录》

3、日常维修方面,可以说是天天有、时时有,即紧迫又琐碎,我给自己的要求是,麻烦事不能嫌麻烦,要有十足的耐心,这是做好维修工作的前提,其次是心要细、腿要勤,才能保质保量完成工作。

4、在上级检查和学校举办的各项活动中,能积极主动,竭尽全力配合各处室,做好后勤服务,没有因服务不到位而影响活动进行。

本学期我虽没有突出的成绩和荣誉,但却有尽心竭力后内心的安宁和踏实,我的工作还有许多的不足之处,比如在服务方面有时候未能及时的满足教师提出的要求,管理方面还需完善,在以后工作中,我要把手勤、腿勤、眼勤作为我后勤保障工作的前提,把师生的呼声当作第一服务信号。天道酬勤,我辛勤的付出希望得到大家的认可。为此我在感激在座各位对我工作支持,帮助的同时,真诚地期望您们能一如既往地继续支持和帮助我,我将不负众望,更加努力工作。

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